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借錢是現代社會中常見的財務工具之一，它可以幫助人們應對各種突發的金融需求。然而，借錢也需要謹慎使用，因為不當地使用貸款可能導致財務風險和債務問題。
首先，借錢需要謹慎考慮自己的還款能力。在決定借錢之前，我們應該評估自己的收入和支出情況。確保我們有足夠的收入來償還貸款，避免因為欠債而陷入財務危機。另外，還款金額應該與我們的收入相匹配，以確保我們有能力按時還清債務，避免產生逾期款項和利息。
其次，借錢需要謹慎選擇貸款機構。市面上存在著各種貸款機構，如銀行、信貸公司、網路平台等。其中，銀行貸款通常有較低的利率和更長的還款期限，但申請手續較為繁瑣；信貸公司和網路平台則有較高的利率和較短的還款期限，但申請手續較為簡單。在選擇貸款機構時，我們應該謹慎比較，選擇合適的貸款條件和機構。
再者，借錢需要謹慎考慮貸款利率和還款方式。利率是貸款中最重要的因素之一，它影響著我們還款金額的大小。在選擇貸款時，我們應該仔細比較不同機構的利率，選擇最低的利率來減少負擔。此外，還款方式也是需要考慮的因素，如按月還款、按季還款等。不同的還款方式對我們的日常生活和財務狀況有不同的影響，我們應該根據自己的情況做出適當的選擇。
最後，借錢需要謹慎使用，避免濫用貸款。借錢應該是因為有真正的緊急需求或投資機會，而不是因為不計後果地消費或投機。過度地借錢可能會使我們陷入債務困境，影響我們的信用評級和財務狀況。
總之，借錢是一種常見的財務工具，但我們應該謹慎使用。在借錢前，我們應該評估自己的還款能力，選擇合適的貸款機構，比較利率和還款方式，避免濫用貸款。只有在謹慎考慮和使用的前提下，借錢才能發揮其應有的作用，幫助我們應對突發的金融需求。
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勞工貸款10萬 個人貸款利率
貸款是一種非常常見的金融工具，可以幫助個人和企業實現各種目標和需求。貸款對於個人和企業來說都有著重要的影響。
對於個人而言，貸款可以幫助他們實現夢想，例如購買房屋、車輛或支付學費等。許多人可能沒有足夠的資金來一次性支付這些高昂的支出，而貸款可以提供他們所需的資金。通過貸款，個人可以在不需等待數年的情況下立即擁有自己的房屋或車輛，使他們的生活更加便利和舒適。
同樣地，貸款對於企業也是至關重要的。很多企業需要資金來開展業務，例如擴大規模、購買設備或進行營銷活動。如果企業無法獲得貸款，他們可能無法正常運營或快速發展。貸款使企業能夠在需要時迅速獲得資金，而不必等待長時間。這對於提高競爭力和滿足市場需求至關重要。
然而，貸款也有一些風險和挑戰。一個主要的風險是利息的支付。借款人需要支付利息，這使得借款的總成本較高。借款人應該對利率有所了解並計劃好還款計劃，以減少對利息的依賴。另一個風險是還款壓力。如果借款人無法按時還款，可能會面臨罰金或影響個人信用記錄的風險。
最後，銀行和貸款機構在審核貸款申請時也會面臨風險。他們需要綜合考慮借款人的信用記錄、收入和還款能力等因素，以確保借款是安全和可靠的。適當的風險評估和審核程序可以幫助銀行和貸款機構減少不良債權的風險。
總的來說，貸款在現代社會中扮演著重要角色。它可以幫助個人和企業達成目標和需求，同時也存在一定的風險。在利用和申請貸款時，個人和企業應該謹慎考慮並制定適合的還款計劃。
文：李若雯、鄧凱元、歐陽辰柔、蕭歆諺 圖片來源：Shutterstock
只想進大公司，或寧願跑外送、當網紅，新世代工作選項變多。台灣老闆最常說的煩惱是，不知道年輕人在想什麼？當代在乎的條件跟過去不同，想吸納人才，得端出一份「好工作」。
新世代思維轉變，部份公司對勞工不友善，甚至低於法規標準的工作環境，都是原因。
新思維1：拒絕束縛 工作講求興趣，每一滴汗都為自己流
打扮入時，頗有明星架勢的張昕瑋，在IG上叫Wesily，今年26歲，是個有3.5萬名粉絲的穿搭網紅。畢業自國立大學日文系的他，第一份工作是在三宅一生當店員，月薪4.2萬，他閒餘時會在IG分享穿搭，卻驚訝地發現，竟有廠商主動找他業配，他決定辭去工作，專心經營IG。
張昕瑋靠業配、兼職當模特兒，月收入大約3、4萬，並未超越正職薪水，但他認為很值得，「我不覺得我在工作，我是在做我自己喜歡的事。」他坦言，店員工作的最大缺點，就是要一整天被綁在店裡，對他來說，符合志趣及自由，才是選擇工作的重點。
新思維2：敏感、社恐 社群影響性格，追求認同與快速回饋
社群除了替新世代帶來選擇，也鑄造了他們獨特的性格。曾在中國麥當勞擔任策略總監，iChef共同創辦人程開佑觀察，服務業之所以對年輕人失去吸引力，低薪只是原因之一，另一關鍵，是必須與人頻繁接觸。
此外，社群也改變了新世代對回饋的耐性，他們愈來愈難忍受無法在短時間得到回饋的工作，「在社群平台跟在公司取得認同的難易度差太多了，」30出頭，身形瘦削、一臉酷勁的薦子學說。
新思維3：捍衛權益 要加班費、休假，過勞環境寧願走人
忠訓ptt而在大缺工環境下，工作機會變多，更有外送、Uber司機等零工賺錢機會，愈來愈多年輕人，不願忍氣吞聲。「（面試者）一來就會問，加班有照勞基法嗎？休假有照勞基法嗎？」小老闆洪士恩坦言，新世代更有權利意識，和雇主會講得清清楚楚。
在旅宿業，享沐時光酒店總經理陳奕男也觀察到，比起薪資，如今年輕人最重視的是休假，不再願意被臨時輕易調度。
如何打造好工作？助員工掌握職涯，別把他們當免洗筷
眼前，面對新世代，企業還是得解決缺工難題，而且這是個全球現象。
美國同樣面臨嬰兒潮退休、少子化的缺工問題，服務業也是重災區。麻省理工史隆管理學院教授湯恩（Zeynep Ton）分析，以往，壓低人力成本的「壞工作」經營模式，還能支撐服務業成長；但疫情後愈來愈行不通，繼續採用壞工作模式，只會陷入找不到人、服務品質變差、無法展店、推不出新服務的惡性循環，影響經營績效。
壞工作模式包括：低薪、聘用最低人力需求、班表不固定、沒升遷機會、把第一線員工視同「免洗筷」。好工作模式，則可從加薪做起，另外包括班表固定、持續簡化工作流程、提供升遷機會的系統改革。在台灣，已經有不少企業開始改革。
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